Strategi Komunikasi Atasan Dalam Menerapkan Metode Rotasi Tenaga Kerja Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan Di Pt Bintang Agung Persada

Indonesia

Authors

  • Melsya Amanda Universitas Islam Negeri Raden Fatah Palembang
  • Sepriadi Saputra Universitas Islam Negeri Raden Fatah Palembang
  • Chairunnisah Putri Ayu Ningsih Universitas Islam Negeri Raden Fatah Palembang

Keywords:

Strategi komunikasi, Rotasi Tenaga Kerja, Komunikasi organisasi, kinerja karyawan

Abstract

Komunikasi organisasi memiliki peran penting dalam mendukung keberhasilan kebijakan manajemen sumber daya manusia dalam suatu perusahaan. Salah satu kebijakan yang sering diterapkan untuk meningkatkan kemampuan serta kinerja karyawan adalah rotasi tenaga kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi komunikasi yang digunakan oleh atasan dalam menerapkan metode rotasi tenaga kerja serta dampaknya terhadap kinerja karyawan di PT Bintang Agung Persada. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi komunikasi yang digunakan oleh atasan dilakukan melalui komunikasi langsung, pendekatan persuasif, serta pemberian penjelasan yang jelas mengenai tujuan rotasi kerja kepada karyawan. Komunikasi yang terbuka membantu karyawan memahami kebijakan rotasi kerja sehingga dapat meningkatkan motivasi serta kinerja karyawan. Selain itu, rotasi kerja memberikan kesempatan bagi karyawan untuk memperoleh pengalaman kerja yang lebih luas sehingga dapat meningkatkan kemampuan kerja mereka. Dengan demikian, strategi komunikasi yang efektif memiliki peran penting dalam mendukung keberhasilan penerapan rotasi tenaga kerja dalam organisasi.

Downloads

Published

2026-04-08